Курс управленческий учет [2021] [Школа финансовой грамотности] [Марина Пророкова]

[admin]

Курс управленческий учет [2021] Школа финансовой грамотности Марина Пророкова Курс управленческий учет на основе применения в Российских компаниях. Описание курса Курс Управленческий учет создан на основе практической деятельности в российских организациях, которые пережили не один финансовый кризис. В условиях нестабильности экономической ситуации совершенно необходимо овладеть инструментами управленческого учета и бюджетирования: проанализировать финансовые показатели прошлых периодов и спрогнозировать развитие компании на краткосрочную перспективу, составить прогнозные бюджеты, сметы и так далее. Курс доступен как с нулевой подготовкой в области финансового управленческого учета, так и с имеющейся базой знаний и практики. Для кого предназначен курс 1. Руководителям и владельцам предприятий Которым необходимо эффективно внедрить управленческий учет для получения показателей, с помощью которых будет осуществляться управление,2. Главным бухгалтерам Которым необходимо осуществлять полноценный учет финансов в организации и видеть полную картину финансово-хозяйственной деятельности компании,3. Специалистам компаний На которых возложена функция финансового директора,4. Финансовым аналитикам Которым необходимо понимать формирование структуры компании изнутри,5. Сотрудникам организаций Которым необходимы навыки финансового управленческого учета, После курса Вы сможете 1. Вы сможете уверенно проходить собеседования на должность финансового директора и главного бухгалтера с функциями финансового директора, 2. Вы сможете легко и быстро решать оперативные задачи по изменению показателей и определять результата от изменений, 3. Курс является хорошей подготовкой для международного экзамена по управленческого учету, 4. Сможете владеть европейской лексикой обозначений финансовых терминов, 5. Научитесь управлять денежными потоками во избежание кассового разрыва, 6. Изучите методы калькулирования себестоимости и учета затрат, 7. Научитесь определять рентабельность сделки и принимать решения на основе расчетов, 8. Сможете принимать обоснованные решения в области ценообразования, 9. Сможете внедрить систему бюджетирования и управлять ресурсами, 10. Научитесь составлять P&L, cash flow, ДДС и т.д. 11. Станете продвинутым пользователем Excel, 12. Станете определять центры ответственности в вашей организации, 13. И еще множество других инструментов, позволяющих Управлять финансами. Содержание 1. Введение в управленческий учет, Методы учета затрат, Классификация затрат, Составление отчета о прибылях и убытках, 2. Распределение затрат, Сметные ставки, Нормативные издержки, Применение баз распределения, 3. Традиционные методы учета, Определение себестоимости – позаказное калькулирование, Распределение затрат, Бюджетные нормы, 4. Определение себестоимости – попроцесснрое калькулирование, Отчеты о выпуске продукции, Эквивалентное распределение, 5. Калькулирование по видам деятельности, Распределение затрат по поведению, 6. Поведение затрат и анализ соотношения “затраты-объем-прибыль, 7. Релевантные затраты, Сопоставление разных методов, Различия в определении прибыли, 8. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений, 9. Обобщающий бюджет, Процесс и методы бюджетирования, 10. Гибкие бюджеты, Анализ отклонений отчета о прибыли и убытках, Показатели эффективности операционной деятельности, 11. Децентрализованные операции, Норма прибыли и остаточная прибыль, 12. Ценообразование и тенденции в управленческом учете, 13. Принятие инвестиционных решений, Сложные проценты и дисконтирование, 14. Система управленческого контроля, 15. Итоговое тестирование. Примечание - на момент создания темы актуальная цена не известна. Продажник