Финансовый менеджмент [2020] [LABA] [Антон Шулык]

[admin]

Продуманная финансовая стратегия — главная ступень к построению надежного и успешного бизнеса. Владея подробной информацией о финансовом состоянии компании, можно эффективно управлять ее денежными потоками, планировать и оценивать результаты деятельности, обеспечивая прибыльность. Образовательная платформа LABA представляет курс Антона Шулыка «Финансовый менеджмент» — о ключевых инструментах операционной работы финансового отдела, эффективном управлении денежными потоками и оборотным капиталом. На курсе вы узнаете, как планировать денежный поток, перекрывать кассовые разрывы и рассчитать оборачиваемость своего бизнеса. Мы рассмотрим современные финансовые инструменты, их сильные и слабые стороны. После прохождения курса вы сможете оценить кредитные инструменты банков и выбрать лучшие из них. Научитесь формировать основные управленческие отчеты и проверять их корректность. Упорядочите знания о техниках управления денежным потоком, научитесь управлять дебиторской и кредиторской задолженностью. Возможности после обучения 1. Вы повысите собственную эффективность, как финансиста 2. Научитесь планировать и регулировать операционный денежный поток 3. Поймете, как добиться максимальной отдачи от оборотного капитала 4. Сможете организовать работу финансового департамента в разрезе функций казначейства 5. Освоите тонкости эффективного управления деньгами и оборотным капиталом 6. Узнаете, как оптимизировать доходы и расходы компании при помощи анализа в Excel Содержание Занятие 1. Организация и подготовка финансового департаментаОбзор курсаФинансовые цели Обзор курса Финансовые цели Финансовая стратегия Организационная структура финансового отдела Функциональные обязанности финансового отдела Занятие 2. Анализ кейсов и диагностика типовых финансовых проблем Проблема №1. Деньги есть, прибыли нет Проблема №2. Кассовые разрывы, задержки с оплатами Проблема №3. Прибыль есть, дивидендов нет Занятие 3. Cоставление отчета о прибылях и убытках (PL) Алгоритм составления отчета Анализ доходов и расходов в Excel Обсчет себестоимости через калькуляционные карты (директ-костинг) Занятие 4. Анализ и планирование по отчету о прибылях и убытках (PL) Вертикальный и горизонтальный анализ Расчет точки безубыточности Cоставление экономической модели бизнеса Бюджетирование следующих периодов Занятие 5. Основы управления денежными потоками Ключевые концепты: cash is a king разница между денежным потоком и прибылью Отчет о движении денежных средств (CF) алгоритм составления отчета CF удобный формат отчета CF анализ отчета CF Занятие 6. Планирование денежных потоков и кредитование в банке Необходимость планирования денежного потока Кассовый разрыв Внедрение календарного плана платежей: источники информации по поступлениям/оплатам процесс планирования платежей на день/неделю процедура утверждения плана платежей Выбор банка: оценка надежности доходность депозитов доступность кредитных инструментов Занятие 7. Cоставление оперативного управленческого баланса (BS) Составляющие оборотного капитала Понятие оборачиваемости активов Как оборачиваемость влияет на рентабельность Расчет сроков оборачиваемости Длина финансового цикла Анализ потребности в оборотном капитале Планирование и нормализация оборотного капитала Занятие 8. Управление оборотным капиталом Управление дебиторской задолженностью: оценка контрагента перед сделкой контроль сроков возникновения задолженности скидки за ранние оплаты способы снижения доли неплатежей в каких случаях стоит идти в суд Управление кредиторской задолженностью: контроль оборачиваемости кредиторской задолженности выбор поставщика как получить более выгодные условия по закупке расчет срока оборачиваемости кредиторской задолженности Управление запасами: контроль оборачиваемости запасов ABC-анализ товарных запасов контроль обесценения запасов (NRV тест) расчет оптимальных уровней закупки Занятие 9. Cведение и сверка финансовых отчетов (PL+CF+BS) Как cвести и проверить корректность отчетов PL+CF+BS Как провести сверку между прибылью и деньгами Метрики и ключевые показатели бизнеса для оценки эффективности ключевые финансовые показатели ключевые нефинансовые показатели Кейс Сколько денег нужно для роста Как повышать эффективность бизнеса Занятие 10. Сессия вопросов и ответов Разбор домашних заданий Разбор личных вопросов участников курса Разбор практических кейсов На момент создания темы актуальная цена не известна Продажник​