Вебинар Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK

[admin]

Доступ к вебинару «О проведении серии вебинаров «Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK», 1С Цели вебинара: Получить целостное представление о процессах управления проектами и о комплексной организации проектного управления как в отдельном проекте, так и в организации в целом: Что такое проект и что такое управление проектом Общая организация управления проектами Взаимодействие проектов и операционной деятельности Процессная модель управления проектами 5 групп процессов 10 областей знаний по управлению проектами 47 процессов управления проектами Программа Вебинар №1. Время проведения: 05.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени Тема №1. Введение Обзор стандарта Руководство PMBOK® Что такое проект, что такое управление проектом Контекст управления проектами Роль и место менеджера проекта Тема №2. Жизненный цикл проекта и организация Жизненный цикл проекта – обзор Проекты и операционная деятельность Заинтересованные стороны проекта Влияние организации на управление проектами Вебинар №2. Время проведения: 09.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени Тема №3. Процессы управления проектом Общие взаимодействия процессов управления проектами Группы процессов управления проектами Группа процессов инициации Группа процессов планирования Группа процессов исполнения Группа процессов мониторинга и контроля Группа процессов завершения Тема №4. Управление содержанием проекта Планирование управления содержанием Сбор требований Определение содержания Создание иерархической структуры работ (ИСР) Подтверждение содержания Контроль содержания Вебинар №3. Время проведения: 12.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени Тема №5. Управление сроками проекта Планирование управления расписанием Определение операций Определение последовательности операций Оценка ресурсов операций Оценка длительности операций Разработка расписания Контроль расписания Тема №6. Управление стоимостью проекта Планирование управления стоимостью Оценка стоимости Определение бюджета Контроль стоимости Вебинар №4. Время проведения: 16.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени Тема №7. Управление качеством проекта Планирование управления качеством Обеспечение качества Контроль качества Тема №8. Управление человеческими ресурсами проекта Планирование управления человеческими ресурсами Набор команды проекта Развитие команды проекта Управление командой проекта Вебинар №5. Время проведения: 19.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени Тема №9. Управление коммуникациями проекта Планирование управления коммуникациями Управление коммуникациями Контроль коммуникаций Тема №10. Управление рисками проекта Планирование управления рисками Идентификация рисков Качественный анализ рисков Количественный анализ рисков Планирование реагирования на риски Контроль рисков Вебинар №6. Время проведения: 21.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени Тема №11. Управление закупками проекта Планирование управления закупками Проведение закупок Контроль закупок Закрытие закупок Тема №12. Управление заинтересованными сторонами проекта Определение заинтересованных сторон Планирование управления заинтересованными сторонами Управление вовлечением заинтересованных сторон Контроль вовлечения заинтересованных сторон Вебинар №7. Время проведения: 23.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени Тема №13. Управление интеграцией проекта Разработка устава проекта Разработка плана управления проектом Руководство и управление работами проекта Мониторинг и контроль работам проекта Интегрированный контроль изменений Закрытие проекта или фазы Тема №14. Тезисы и заключение «Киты» проектного менеджмента Как делать не надо или 10 способов «завалить» проект Выводы и заключения Ответы на вопросы. Продажник: