- Регистрация
- 26.05.2022
- Сообщения
- 26 724
- Реакции
- 187
- Баллы
- 63
Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (с практическим примером реализации в 1С). Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации. В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, материалы. Анализ бизнес-процессов способствует формированию культуры инноваций и изменений. Зачем этот курс, вообще говоря, нужен? Описание курса Мы создавали его для тех, кто занимается внедрением систем автоматизации на предприятиях живого бизнеса, для тех, кто хочет внедрить изменения и дополнения к существующим ИТ-системам аккуратно и эффективно. Ведь что есть внедрение систем автоматизации на проекте? Это работа с изменениями - от того, как было, к тому, как должно, включая все промежуточные стадии. В первую очередь - это работа с бизнес-процессами предприятия. Просят внедрить стандартную конфигурацию? Можно, но как стандартные подходы лягут на исторические процессы, на которых худо-бедно предприятие работало годы до этого? Хочет заказчик изменить порядок формирования документов? Конечно, возможно. Но почему родилось такое желание, какую задачу решает, а какую задачу может угробить своей реализацией? Чтобы ответить на этот вопрос, нужен или богатый опыт или грамотный аналитик. Навык видеть сущности процессов на предприятии, их взаимосвязи, причины и следствия - основан, разумеется, на опыте. Так многие и растут. А еще можно изучить основные принципы и подходы, и уже через призму системного знания наращивать опыт и навыки. Быстрее и эффективнее. Участие в курсе поможет аргументированно выстраивать коммуникации с заказчиками (внутренними и внешними), на основе применения инструментов курса можно будет прозрачно показывать возможности и последствия требуемых изменений в ИТ-системах заказчика. Как нам видится, это может быть полезно консультантам, руководителям проектов, архитекторам, работающим с пользователями и системами на платформе 1С:Предприятие и не только. Курс поможет раздвинуть горизонты навыков и умений специалиста, структурируя основы моделирования и анализа бизнес-процессов. Цели курса получение теоретических знаний о методологиях и инструментах моделирования и анализа бизнес-процессов получение практических умений и навыков по моделированию и анализу бизнес- процессов Аудитория курса Онлайн-курс адресован всем, кто так или иначе связан с автоматизацией и управлением: бизнес-аналитикам и архитекторам разработчикам руководителям проектов консультантам Всем, кто хочет расширить свой арсенал инструментов работы, знаний, навыков и увеличить свою ценность для заказчика. Разделы курса Вебинар 1. Модуль 1. Архитектура систем и предприятий, интеграция систем Модуль 2. Организация работ с бизнес-процессами, документирование Вебинар 2. Модуль 3. Процессный подход к управлению и проектированию Модуль 4. Бизнес-процессы Вебинар 3. Модуль 5. Требования к бизнес-процессам Модуль 6. Моделирование (проектирование) бизнес-процессов Вебинар 4. Модуль 7. Классические методологии и нотации моделирования Модуль 8. Современные методологии и нотации моделирования Вебинар 5. Модуль 9. Анализ бизнес-процессов Модуль 10. Инструменты Код: Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (с практическим примером реализации в 1С). С 14 марта по 19 апреля 2022 года.Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации. В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, материалы. Анализ...
infostart.ru
|