- Регистрация
- 26.05.2022
- Сообщения
- 26 724
- Реакции
- 163
- Баллы
- 63
Сбалансированная система показателей: Разработка и реализация Balanced scorecard: Design and implementation Данный курс представляет собой обзор методологии построения системы показателей для развития деятельности предприятия. Также рассматриваются информационные технологии и практики построения информационной системы для поддержки принятия решений. Позволяет посмотреть на информационную систему со стороны руководителя, сотрудника и разработчика. Курс рекомендован: Руководитель предприятия, финансово-аналитической службы или подразделения, Бизнес-аналитик, Руководитель ИТ-службы, ИТ-аналитик, Разработчик BI (приложений аналитики) Архитектор информационных систем. По окончании курса Вы будете уметь: Разрабатывать систему показателей для предприятия или подразделения, Оценивать эффективность применяемых информационных систем для деятельности компании, Разрабатывать функциональные требования и проектные решения для информационной системы поддержки принятия решений. Продолжительность курса - 16 ак. ч. Программа курса Модуль 1. Основные понятия Модуль 2. Финансы Модуль 3. Клиенты Модуль 4. Внутренняя деятельность Модуль 5. Обучение и развитие Модуль 6. Стратегия компании Модуль 7. Разработка и внедрение системы показателей Модуль 8. Концепция информационной системы предприятия Модуль 9. Информационные технологии для управления предприятием |