[Специалист] Управление проектами с MS Project 2013

[admin]

Курс 55056АС: Управление проектами с MS Project 2013 Вам нужно получить системные знания и навыки управления проектами и портфелями проектов с использованием Microsoft Project Professional 2013? Обязательно пройдите этот курс. Он разработан ведущими преподавателями «Специалиста» и был авторизован в Microsoft, выдержав строгий аудит и независимую экспертизу. Курс рекомендован руководителям и планировщикам проектов, руководителям программ и портфелей проектов, а также сотрудникам, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional или координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online либо MS Project Server. Успешно окончив курс, Вы получите комплексные знания в области управления проектами с использованием приложения MS Project Professional 2013. Программа содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты. Помимо владения всеми инструментами Microsoft Project По окончании курса Вы будете уметь: осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов, оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта, готовить отчеты, настраивать приложения, консолидировать проекты и совместно управлять ими. Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Программа курса Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project Элементы интерфейса Microsoft Project Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах Способы создания файла проекта Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач Начальные настройки проекта Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта Принципы планирования состава работ Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ Веха, повторяющаяся задача Ручное и автоматическое планирование задач Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта Установка и настройка связей между задачами Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта Планирование снизу-вверх и сверху-вниз Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути Разработка сетевой модели проекта Метод критического пути Резервы времени отдельных задач и всего проекта Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры Календари задач Ограничения, крайние сроки задач Неактивные задачи Модуль 6. Ресурсное планирование проекта Создание ресурсной модели проекта Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок Расчет общей стоимости проекта Модуль 7. Оптимизация проекта Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов Выравнивание загрузки ресурсов вручную Планировщик работы группы Учет сверхурочных трудозатрат Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта Утверждение и сохранение базового плана проекта Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта Сравнение версий проекта Анализ эффективности проекта методом освоенного объема Отчеты по проекту Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки Настройка ленты и панели быстрого доступа Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях Создание файла шаблона проекта Настройка параметров печати проектных данных Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки Документирование работ Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями Сортировка, группировка, фильтры Создание пользовательских таблиц, представлений Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов Представление Timeline Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных Модуль 11. Мультипроекты Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013 Модуль отчетности Выделение предшествующих и последующих задач Интеграция с облаком Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010 Интерфейс Project Online Роли участников совместной работы Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле Заключение