CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 2 [2021] [Специалист] [Елена Цыба]

[admin]

CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 2 [2021] Специалист Елена Цыба Данный курс (в совокупности с курсом CIMA P1 – уровень 1) направлен на подготовку слушателей к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA по предмету P1 «Управление эффективностью операций» на получение международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса». Описание курса Данный курс является продолжением курса CIMA P1 – уровень 1 и находится в системе курсов CIMA, ориентированных на комплексное обучение специалистов в целях получения международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса», присеваемого и выдаваемого Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), штаб-квартира которой находится в Лондоне. Программа курса соответствует программе обучения, разрабатываемой Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и включает в себя 1/3 объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р1 «Управление эффективностью операций». По окончанию данного курса (в совокупности с курсом CIMA P1 – уровень 1) слушатели получат комплексные знания и компетенции в области международного управленческого учета по предмету Р1 «Управление эффективностью операций», а также полную подготовку к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA P1. Курс включает следующие основные разделы предмета Р1 «Управление эффективностью операций 1. Прогнозирование, 2. Принятие краткосрочных решений, 3. Линейное программирование для принятия краткосрочных решений, 4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Кому подойдёт курс Курс рекомендован практикующим экономистам, финансовым менеджерам (аналитикам), финансовым контролерам, специалистам по управленческому учету, руководителям финансово-экономических подразделений, финансовым директорам, директорам по экономике и финансам, а также руководителям подразделений и предприятий, курирующим финансово-экономические направления. Содержание Модуль 1. Прогнозирование Точечная диаграмма (скаттер) и корреляция. Прогнозирование продаж, временные ряды, выявление тренда. Модуль 2. Принятие решений в краткосрочной перспективе Анализ лимитирующих факторов. Ограничение свободы действий. Модуль 3. Линейное программирование Графический метод. Симплекс-метод. Анализ чувствительности в линейном программировании. Модуль 4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности Использование стандартного отклонения для оценки рисков. Дерево решений. Имитационное моделирование. Кривая эффективности обучения. Продажник​