Что нового

Бесплатные online курсы, скачать сливы курсов - kursy.live

Слив курсов - это быстрый и доступный способ получить дополнительные зания или ознакомиться с курсом, до его покупки.

Оперативная поддержка

Не активна ссылка? Обновляем неактивные ссылки в течении считанных минут.

Постоянное обновление

Ежедневно добавляем по 10-20 свежайших сливов. Не пропусти.

Гибкие тарифы

Можете скачать один курс или получить не ограниченный доступ ко всем курсам.

CIMA Р2 «Управление эффективностью бизнеса». Уровень 1 [2021] [Специалист] [Елена Цыба]

admin

Administrator
Команда форума
СУПЕР МОДЕРАТОР
Регистрация
26.05.2022
Сообщения
26 711
Реакции
166
Баллы
63
CIMA Р2 «Управление эффективностью бизнеса». Уровень 1 [2021]
Специалист
Елена Цыба

Данный курс направлен на обучение финансово-экономических специалистов компетенциям в области управленческого учета с учетом международных требований и подходов, широко используемых в настоящее время в российской практике управления бизнесом.





Описание курса
Данный курс находится в системе курсов CIMA, ориентированных на комплексное обучение специалистов в целях получения международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса», выдаваемого Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), штаб-квартира которой находится в Лондоне.

Программа курса соответствует программе обучения, разрабатываемой Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и включает в себя 2/3 объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р2 «Управление эффективностью бизнеса».

По окончанию данного курса слушатели получат основные знания и компетенции в области международного управленческого учета (управленческий уровень), которые незамедлительно смогут реализовать на практике как в части управления бизнесом, а также почувствуют силы и желание полного изучения предмета Р2 «Управление эффективностью бизнеса» для целей выхода на внешний квалификационный экзамен.




Курс включает следующие основные разделы предмета Р2 «Управление эффективностью бизнеса»
1. Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентоспособности,
2. Управление затратами и бюджетирование,
3. Контроль и оценка эффективности деятельности компаний с несколькими подразделениями.




Кому подойдёт курс
Курс рекомендован практикующим экономистам, финансовым менеджерам (аналитикам), финансовым контролерам, специалистам по управленческому учету, руководителям финансово-экономических подразделений, финансовым директорам, директорам по экономике и финансам, а также руководителям подразделений и предприятий, курирующим финансово-экономические направления.




Содержание
Модуль 1. Планирование затрат

Кривая обучения.
Учет затрат по жизненному циклу продукта.
Целевое управление себестоимостью.
Стоимостной анализ.
Функциональный анализ.
Модуль 2. Анализ затрат

Процессно-ориентированное управление (АВМ).
Рентабельность продукции, клиентов и каналов сбыта.
Анализ рентабельности.
Модуль 3. Методы управления затратами

Метод «кайзен».
Метод непрерывного совершенствования.
Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR).
Эффективность производственного цикла.
Цепочка создания стоимости.
Управление цепочками поставок, аутсорсинг, партнерство.
Модуль 4. Бюджетирование

Поведенческие аспекты бюджетирования и бюджетный контроль.
Финансовые показатели эффективности.
Нефинансовые показатели эффективности.
Проектирование систем.
Сбалансированная система показателей.
Бенчмаркинг.
Некоммерческие организации.
Модуль 5. Оценка эффективности компаний с несколькими подразделениями

Центры ответственности, учет по центрам ответственности.
Расчет и оценка рентабельности инвестиций, остаточной прибыли и экономической добавленной стоимости.
Модуль 6. Трансфертное ценообразование

Трансфертное ценообразование.
Различные подходы к трансфертному ценообразованию в зависимости от конкретной ситуации.


Продажник​
 
Прием платежей для сайтов
Верх