Что нового

Бесплатные online курсы, скачать сливы курсов - kursy.live

Слив курсов - это быстрый и доступный способ получить дополнительные зания или ознакомиться с курсом, до его покупки.

Оперативная поддержка

Не активна ссылка? Обновляем неактивные ссылки в течении считанных минут.

Постоянное обновление

Ежедневно добавляем по 10-20 свежайших сливов. Не пропусти.

Гибкие тарифы

Можете скачать один курс или получить не ограниченный доступ ко всем курсам.

IT Управление проектом [ITEA]

admin

Administrator
Команда форума
СУПЕР МОДЕРАТОР
Регистрация
26.05.2022
Сообщения
25 748
Реакции
146
Баллы
63
Project Management

Длительность курса: 40 ч.
Курс читается 2 раза в неделю

Описание курса:
Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами. Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы.
После изучения курса Вы сможете:

Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс
Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
Работать с основным набором инструментов руководителя
Работать с рисками и проблемами в проектах
Развивать свою проектную команду
Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
Работать с заказчиком и вести переговоры
Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
Работать с конфликтами
Понимать бизнес-сторону проекта
Использовать основные принципы личного брендинга
Программа курса:



Введение в управление проектами
История, базовые понятия, роли и функции руководителя проектов
Области управления проектом
Обзор подходов к управлению проектами
Роль РМО
Виды компаний и организационных структур

Жизненный цикл проекта
Обзор, виды, цели и бизнес-кейс проекта
Документация по фазам жизненного цикла проекта
Подготовка запроса на проект
Верхнеуровневая оценка проекта
Фаза планирования каскадного проекта
Документация
Работа с MS Project или его аналогами
Подготовка проекта к утверждению
Планирование в гибком проекте
Документация и артефакты
Работа с JIRA
Подготовка гибкого проекта к утверждению
Фаза реализации, мониторинга и контроля
Подготовка статус-отчета по проекту

Управление рисками и проблемами в проектах
Виды рисков
Стратегии работы с рисками
Документация
Подготовка реестра рисков и проблем проекта
Эскалирование и решение проблем

Управление изменениями в проектах
Оценка влияния изменений для каскадных и гибких проектов
Документация
Подготовка запроса на изменение проекта

Управление заинтересованными лицами проекта
Идентификация, группировка и стратегия работы с ключевыми заинтересованными лицами
Подготовка реестра заинтересованных лиц
Оценка влияния на проект

Управление командой проекта
Модель командной динамики, мотивация
Сложные участники, работа с удаленной командой
Координация и контроль работ
Оценка результатов команды

Личностные и профессиональные качества руководителей проектов, эмоциональный интеллект, принципы и этика работы руководителя проекта.
Экзамен


Минимальные требования:



Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях
Базовые знания английского (очень желательно, т.к. в программе много терминов, пришедших из этого языка)
Желание работать с людьми и в командах
 
Верх