IT Управление проектом [ITEA]

[admin]

Project Management Длительность курса: 40 ч. Курс читается 2 раза в неделю Описание курса: Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами. Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы. После изучения курса Вы сможете: Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс Планировать предмет, бюджет и сроки проекта Работать с основным набором инструментов руководителя Работать с рисками и проблемами в проектах Развивать свою проектную команду Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма Работать с заказчиком и вести переговоры Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы Работать с конфликтами Понимать бизнес-сторону проекта Использовать основные принципы личного брендинга Программа курса: Введение в управление проектами История, базовые понятия, роли и функции руководителя проектов Области управления проектом Обзор подходов к управлению проектами Роль РМО Виды компаний и организационных структур Жизненный цикл проекта Обзор, виды, цели и бизнес-кейс проекта Документация по фазам жизненного цикла проекта Подготовка запроса на проект Верхнеуровневая оценка проекта Фаза планирования каскадного проекта Документация Работа с MS Project или его аналогами Подготовка проекта к утверждению Планирование в гибком проекте Документация и артефакты Работа с JIRA Подготовка гибкого проекта к утверждению Фаза реализации, мониторинга и контроля Подготовка статус-отчета по проекту Управление рисками и проблемами в проектах Виды рисков Стратегии работы с рисками Документация Подготовка реестра рисков и проблем проекта Эскалирование и решение проблем Управление изменениями в проектах Оценка влияния изменений для каскадных и гибких проектов Документация Подготовка запроса на изменение проекта Управление заинтересованными лицами проекта Идентификация, группировка и стратегия работы с ключевыми заинтересованными лицами Подготовка реестра заинтересованных лиц Оценка влияния на проект Управление командой проекта Модель командной динамики, мотивация Сложные участники, работа с удаленной командой Координация и контроль работ Оценка результатов команды Личностные и профессиональные качества руководителей проектов, эмоциональный интеллект, принципы и этика работы руководителя проекта. Экзамен Минимальные требования: Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях Базовые знания английского (очень желательно, т.к. в программе много терминов, пришедших из этого языка) Желание работать с людьми и в командах