Что нового

Бесплатные online курсы, скачать сливы курсов - kursy.live

Слив курсов - это быстрый и доступный способ получить дополнительные зания или ознакомиться с курсом, до его покупки.

Оперативная поддержка

Не активна ссылка? Обновляем неактивные ссылки в течении считанных минут.

Постоянное обновление

Ежедневно добавляем по 10-20 свежайших сливов. Не пропусти.

Гибкие тарифы

Можете скачать один курс или получить не ограниченный доступ ко всем курсам.

Scrum. Уровень 1. Основы управления разработкой ПО

admin

Administrator
Команда форума
СУПЕР МОДЕРАТОР
Регистрация
26.05.2022
Сообщения
26 728
Реакции
166
Баллы
63
Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI(r) PMBoK(r), Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.
На курсе «Scrum (Agile). Уровень 1. Основы управления разработкой ПО» Вы научитесь качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).

По окончании курса Вы будете уметь:

Распределять роли и обязанности в Скрам,
Гибко анализировать потребности команды для разработки ПО,
Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень несделанных работ (баклог продукта и спринта),
Планировать и осуществлять спринт, включая демонстрацию продукта и ретроспектива спринта,
Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО,
Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды,
Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд.
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
План:





Тема
Ак. часов


Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий





SDLC Система жизненного цикла разработки

Rational Unified Process (RUP + UML)

Быстрая разработка приложения (RAD)

2Модуль 2. Методологии гибкой разработки программного обеспечения





Что такое гибкая разработка

Манифест гибкой разработки

Принципы гибкой разработки

Преимущества гибкой разработки

4Модуль 3. Методология экстремальной разработки





Что такое экстремальная разработка

Роли в экстремальной разработке

Процесс

Основные инженерные практики

2Модуль 4. Методология управления проектами Скрам





Что такое Скрам

Спринт

Роли в Скрам

Принципы формирования команды

Расчеты предварительных оценок производительности

Бэклоги

Планирование спринта

The Daily Meetings — Ежедневные Скрам собрания

Ретроспектива

5Модуль 5. Методология бережливой разработки программного обеспечения





Бережливая разработка ПО

Принципы бережливой разработки ПО

Канбан


Продажник:​
 
Прием платежей для сайтов
Верх